송·이 후보 “지자체와 협력해야”
김·한 후보 “실행계획서 객관적 평가 중요”

제22대 총장임용후보자선거(총장선거)에 출사표를 던진 후보자 4명 모두 향후 글로컬대학30(글로컬대학) 선정을 위한 방안으로 타 대학과의 통합 가능성을 제시했다. 송진규 후보와 이근배 후보는 상황에 따라 과감하고, 강력하게 통합을 추진할 필요성이 있다고 이야기했다. 반면 한은미 후보는 신중하게 접근해야 함을 강조했다. 물리적 통합이 아닌 기능적 연결을 통한 타 대학과의 협력이 필요하다는 김재국 후보는 “협력은 반드시 필요한 과정”이라고 말했다.▶관련기사 5면

이외의 선정 방안으로 송 후보와 이 후보는 지자체와의 협력을 강조했다. 김 후보는 외부 컨설팅 업체, 한 후보는 ‘글로벌전략부총장’ 신설을 통해 두 후보 모두 객관적 평가와 분석의 필요성을 주장했다.

한 후보는 지난 2005년 여수대와의 통합 사례를 언급했다. 그는 “조직과 조직이 합쳐지는 것은 서로 감내할 준비와 각오가 있어야 한다”며 “통합을 고려하게 되더라도 대학의 정체성과 가치를 지키는 방향이어야 한다”고 말했다.

반면 대학 간 통합, 학사 구조 개편 등 “정답을 써서 무조건 사업을 따내야 한다”고 강조한 송 후보는 “대학의 정체성, 본질과는 달라도 이를 훼손하지 않는 범위에서 새롭게 추진해야 한다”고 말했다.

타 대학과의 통합에 구성원의 반발이 있을 시 어떻게 할 것이냐는 질문에 이 후보는 “추진 과정에서 진행 과정을 투명하게 공유하고 협조를 구할 것”이라고 답했다. 지자체와의 협력도 재차 강조한 이 후보는 “5년 차에 몰려있는 지자체의 재원 36%를 전반에 지원받아야 한다”고 말했다.

글로컬대학 본지정에 탈락한 원인, 실행계획서 등을 객관적으로 분석해야 한다는 점은 김 후보와 한 후보 모두 강조했다. 김 후보는 “외부의 전문 컨설팅 업체의 도움을 받아 냉정하게 평가해야 한다”며 “타 대학 사례를 적극적으로 벤치마킹할 필요도 있다”고 말했다. 한 후보는 “외부 전문가가 참여해 재정을 분석하는 전담 기구가 필요하다”며 “글로벌전략부총장 포지션을 만들겠다”고 말했다.

네 후보자들이 분석한 우리 대학의 글로컬대학 본지정 탈락 원인은 △학과 통폐합 등 대학 구조조정에 대한 소극적 대응 △실행계획서 실효성 부족 △지자체와의 연결고리 미약 △사업 후반부에 몰려있는 지자체 재원에 따른 사업 추진 의지 부족 등이다.